將蘭炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤氣用于發(fā)電，既提升了環(huán)境質(zhì)量，又獲得了能源的高效利用，同時又降低了產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本，將集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)提升到了新的高度。

2018年，正能集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，以品牌化戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。確立了：變劣勢為優(yōu)勢、聚焦民用和鋼鐵企業(yè)蘭炭細(xì)分市場領(lǐng)域，規(guī)劃建立單業(yè)務(wù)多品牌的全新產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略體系，以定位引領(lǐng)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，完成正能蘭炭——中國民用蘭炭專家的品牌定位、天焦蘭炭——高爐煉鐵節(jié)焦降耗更多的選擇的品牌定位，全面梳理和確立了全新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，并圍繞品牌定位全面設(shè)計(jì)和完善各項(xiàng)運(yùn)營配稱，企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高、管理更加規(guī)范、運(yùn)營更有效率、市場占有率提高。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型讓企業(yè)一舉突破多年來行業(yè)內(nèi)高度同質(zhì)化競爭下的困局，讓企業(yè)理清了思路、激活了沉淀的資源并發(fā)揮優(yōu)勢，從而建立自己的核心競爭力、占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)、獲取更好的利潤源、讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展理清了思路、建立了途徑、找到了辦法。正能集團(tuán)的社會關(guān)注度、用戶好評度、行業(yè)美譽(yù)度、政府信任度都獲得了大幅的提升。

集團(tuán)本年度進(jìn)一步完善員工工作和生活區(qū)，餐廳、住宿、工作環(huán)境等都進(jìn)一步進(jìn)行了完善提升，讓員工工作生活舒適度進(jìn)一步提高。優(yōu)秀員工同時也獲得了滿滿的物質(zhì)獎勵與榮譽(yù)獎勵。

年會上做出了《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的決定》、和《關(guān)于表彰2018年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的決定》。子公司陸寶鎂業(yè)、鎂合金公司、貿(mào)易公司被授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，集團(tuán)營業(yè)部、發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部、蘭炭公司炭化班組被授予“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號，宋曉慶、趙博、逯運(yùn)、王建雄、張繪金、袁國富被授予2018年度“優(yōu)秀管理者”稱號，樊世進(jìn)、丁江、楊虎、于玲玉、侯占雄、黃川川、高雪燕、趙星、李偉東、弓宇宇、李浪浪、劉慶、高文國、曹賢、白國勝、劉偉、劉應(yīng)東、趙祥榮獲2018年的“優(yōu)秀員工”稱號，趙博、袁國富、于玲玉分別代表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工作獲獎感言。

陸寶鎂業(yè)趙博總經(jīng)理代表優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)表獲獎感言

袁國富代表優(yōu)秀管理者發(fā)表獲獎感言

于玲玉代表優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言

安全始終是第一要務(wù)，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是對員工的高度負(fù)責(zé)，集團(tuán)從上到下都要牢記在心，責(zé)任到人。年會上，集團(tuán)總經(jīng)理代表公司與各子公司總經(jīng)理簽訂《2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

2019年正能集團(tuán)要將實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)銷蘭炭100萬噸、金屬鎂1萬噸、煤焦油7.8萬噸、電廠發(fā)電3億度，銷售收入18億元。集團(tuán)將全面實(shí)行計(jì)劃管理，認(rèn)真做好后勤保障工作，全面實(shí)現(xiàn)各子公司資源共享。充分釋放蘭炭產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。集團(tuán)將在2019年繼續(xù)加大改革力度，引進(jìn)更多優(yōu)秀專業(yè)人才，打造集團(tuán)公司全體員工命運(yùn)共同體，積極踐行“兩個健康”發(fā)展理念，做新時代優(yōu)秀企業(yè)表率！